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居然丽家闭店 石家庄家居进入一场新的淘汰战将愈演愈烈

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成就再现奇迹再现时光再现

发表于 2014-6-5 15:54:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
     我们已经闭店”“商户撤得差不多了”昨天下午,石家庄居然丽家装饰城工作人员在接受记者采访时表示居然丽家正在谋求转型。记者在采访中获悉,居然丽家近期将彻底关张,竞争激烈的2014年石家庄家居行业,出现第一家关门卖场。

位于石家庄南部的居然丽家,是石家庄桥西区域为数不多的家居装饰商场。居然丽家装饰城的位置可谓是得天独厚,紧邻石家庄主干道,被划入新火车站商圈。项目总投资5000万元,占地40余亩,总建筑面积50000平方米,以经营中低档装饰材料为主。经过几年的经营,几度成为石家庄本土家居商场的典范。

由于前些年房地产持续升温,从2010年起,不少知名的家居大卖场开始在全国各大中心城市展开“土地争夺战”,跑马圈地成了家居大卖场最热衷的游戏。其中尤以红星美凯龙的扩张最为迅猛,据统计,红星美凯龙旗下的门店数量,以平均每年约10家的速度增长,截止到今年8月,红星美凯龙在全国开设的家居店超过了100家,而根据其计划,到2020年红星美凯龙还要增长一倍,在全国开店要达到200家。

近年来,红星美凯龙、居然之家等全国性的大品牌进驻石家庄,给本土家居企业带来了不小的压力。大卖场新店同时崛起,卖场迅速扩张状态下,建材商店面铺设率面临考验,成本急剧上升状况下会本土企业应如何抉择?各家品牌卖场不断跑马圈地的同时,受经济下滑和房地产交易量萎缩的影响,家居建材市场消费总量在下降,供需方面出现了严重的不匹配。这可能是居然丽家闭店的原因之一。

销量下滑、人流减少、促销不见效……尽管各大家居市场的销售报表上显示市场增长放缓正在继续上演,但一片“救市”声中,以品牌家居为首的企业并没有坐等形势回暖,而是纷纷采取各种策略增加品牌价值,练好内功,这种理性应对危机的表现让不少消费者瞪大眼睛好不“疑惑”。事实上,市场人士认为,从“危”中找“机”,借市场低迷让平日自鸣得意的“杂牌军”淘汰掉不失为行业的一件大好事儿。

值得注意的是,并不是所有家居企业都在经济“寒风”中发抖,叫苦不迭。还有这样一批企业,对金融危机带来的影响持积极态度,从某个角度来说,这对企业反而是一个契机,对净化行业有明显效果。这些企业就是拥有一定实力的大品牌企业。

红星美凯龙古城商场今年正式招商,预示着将再度布局石家庄。红星在今年扩张再提速,日子过得红红火火,与即将过去的整个经济低迷的形势形成鲜明对比。对此,行业内部人士表示:“同行竞争或经济大环境欠佳带来的影响,对家居行业算是个好事,经过这种淘洗、整合变化之后,将会出现真正大品牌企业。”

“竞争的残酷是相对而言的,前一段时间中国经济的发展速度很快,现在一个微小的调整我觉得是必然的。而且同样的‘寒冬’,各个企业的感受是不一样的。”箭牌卫浴董事长谢岳荣在接受媒体采访时以“人”比喻品牌实力强弱的区别,他认为,有些人因为“御寒”能力比较强所以觉得不冷,有些人“御寒”能力弱就觉得很冷。言外之意直指洗牌之说。

也有人认为经济形势的变化对有实力的企业自身不会有毁灭性的打击,反而能“洗”掉一批过去靠投机、靠机会主义、靠利好的大环境而生存的中小企业。他同样把企业比做“人”,称“经济萧条对企业是一次体检,体检结果是有人只得了轻微感冒,有人却得了肺炎”。企业也是一样,基本功好的企业通过服务、创新等“锻炼”治疗“感冒”,而一些采取粗放式管理、平日只注重销售成绩的非品牌企业可能会因为“身体素质”不好导致彻底“生病”。人们经常提到的“马太效应”,即强者越强、弱者越弱将日益凸显。

当前是一个品牌消费和个性消费的时代,如果有了品牌忠诚度,或者个性化的特殊需求,消费者就不会过多地在意价格,因此对于企业来说,打造一个品牌,不断地提高产品的附加值才是长久的发展方向。

业内普遍认为,在危机面前,“杂牌军”的日子相对于品牌来说更不好过,一场新的淘汰战将愈演愈烈。

石家庄或许就此将进入家居大时代。
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